Elaboração de Artefatos de Planejamento da Contratação por meio de Inteligência Artificial - Manual Prático na Administração Pública

De 10 à 13 de Agosto de 2026

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Sobre o curso

Curso Online

Elaboração de Artefatos de Planejamento da Contratação por meio da Inteligência Artificial 

Manual Prático na Administração Pública

10 A 13 DE AGOSTO DE 2026 . 20 HORAS

Com as recentes novidades anunciadas pela Secretaria de Gestão e Inovação (SEGES), do Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos (MGI), 2024 representa um marco para as aquisições de bens e serviços na Administração Pública. As contratações e aquisições contam, agora, com novos modelos de compras, além de procedimentos inovadores com o advento da nova Lei nº 14.133 de 1 de abril de 2021.

O New Public Management tende a morrer e dar espaço a uma nova era de governança digital, denominada “Digital-Era Governance”. Esse novo paradigma se vale dos avanços tecnológicos e tem como objetivo torná-los centrais nas ofertas dos serviços públicos. Ou seja, a tecnologia deixa de ser um instrumento que possibilita ganhos de eficiência para se tornar uma solução que ajuda a moldar o próprio serviço público.

Em primeira análise, o New Public Management deixou de ser novo configurando-se, reconhecidamente, em um modelo de meia-idade, o qual, aplicado na realidade burocrática contemporânea, pode gerar adversidades nos resultados esperados. Torna-se urgente reverter esse déficit, enfatizando que a Tecnologia da Informação e os Sistemas de Informação são mecanismos chaves para a continuidade da racionalização dos processos da administração pública na década de 2020.  O futuro chegou. Naturalmente, destaca-se a grande importância que a Inteligência Artificial assume na nova maneira de interagir com os cidadãos e os consumidores de serviço público;

Esta Capacitação trabalhará, de forma ampla, prática e didática, a elaboração de artefatos de planejamento da contratação por meio de inteligência artificial.

Objetivos

Os servidores e agentes públicos envolvidos no processo de contratações públicas precisam se atualizar com as significativas mudanças trazidas pela publicação de novas normas.

Dessa forma, torna-se imprescindível o uso de novas tecnologias e consequentemente a atualização profissional dos agentes envolvidos com as principais inovações, mudanças e novas responsabilidades trazidas pela novo arcabouço normativo.

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM

Os alunos serão capazes de conhecer, compreender e aplicar a inteligência artificial para elaborar artefatos de planejamento da contratação, observando as melhores práticas de governança e gestão. Adicionalmente, o curso pretende aprimorar as habilidades dos alunos apliquem conceitos e métodos de inteligência artificial para que: organizem processos eficientes; respondam de maneira assertiva aos obstáculos que se colocam diante da gargalos; e valorizem a boa governança.

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Público-alvo

- Servidores públicos atuantes na área de Contratações.

- Gestores dispostos a lidar com riscos, mas que carecem de orientação.

- Demais agentes e gestores envolvidos com a estrutura e os processos de contratação na Administração Pública.


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Palestrante

Sérgio Tadeu Neiva

Engenheiro de Redes de Comunicação pela UnB, pós-graduado em Governança de TI pelo INEFE e mestre em Administração Pública pela EBAPE/FGV. Possui certificação ITIL (gerenciamento de serviços de TI) e ISO 27001 (Segurança da Informação). Desde 2012 é Auditor Federal de Finanças e Controle na Controladoria-Geral da União (CGU). Atualmente é Coordenador-Geral de Auditoria na Secretaria Federal de Controle Interno (SFC/CGU). Foi o vencedor do XXV concurso - Jubileu de Prata – de monografias promovido pela Secretaria do Tesouro Nacional do Ministério da Economia. É autor de trabalhos acadêmicos, artigos de jornais e capítulos de livros sobre Administração Pública e Auditoria Governamental. É professor da ENAP e Instituto Legislativo Brasileiro – ILB (Senado Federal).

Investimento

2.790,00 (por participante)


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Materiais inclusos

Apostila com conteúdo exclusivo do curso e certificado com carga horária (Ambos no formato PDF enviados no email informado).

*O curso será realizado em ambiente virtual ao vivo, por meio da plataforma de videoconferência Zoom e com interatividade em tempo real entre a turma e o professor. Considerando o formato do curso e com o objetivo de promover uma experiência interativa e proveitosa de aprendizagem, recomendamos:

- A utilização de fones de ouvido, microfone e webcam (deixando-a aberta durante o curso, opcionalmente);

- Boa conexão com a internet (de preferência por cabo) e navegador atualizado (Google Chrome, preferencialmente).

Programação

1.Histórico da Inteligência Artificial 

2.Ética em Inteligência Artificial 

3.Técnicas de Elaboração de Prompts Generativas

  • Tipos de prompt: informativo, diretivo, criativo, interativo.
  • Estrutura do prompt.
  • Melhores práticas na elaboração de prompts. 

4.Planejamento da contratação por meio Inteligência Artificial:

  • Em que medida a Inteligência Artificial pode auxiliar na elaboração dos principais artefatos de planejamento: PAC, DFD, ETP, TR, Mapa de Riscos, Pesquisa de Preços.
  • Aplicação de boas práticas no planejamento da contratação com o auxílio de Inteligência Artificial.
  • Uso de Inteligência Artificial para integração sistêmica do ciclo de vido de uma compra pública, começando pelas demandas da sociedade e passando pelo ciclo orçamentário e planejamentos estratégico e setorial.
  • Técnicas de Elaboração do Mapa de Gerenciamento de Riscos (MGR) com uso de Inteligência Artificial.
  • Estabelecimento do MGR como instrumento de aperfeiçoamento contínuo para as contratações correntes e futuras. 

5.Exercício Prático de elaboração de Estudo Técnico Preliminar – ETP – com uso de Inteligência Artificial:

  1. Realizar análise de Viabilidade da Contratação.
  2. Realizar definição e especificação das necessidades e dos requisitos.
  3. Identificar diferentes Soluções para atendimento da necessidade.
  4. Realizar análise e a comparação entre os custos totais das Soluções.
  5. Justificar parcelamento ou não da solução.
  6. Realizar avaliação das necessidades de adequação do ambiente do órgão.
  7. Estimar custo total da contratação.
  8. Justificar a solução escolhida. 

6.Exercício Prático de elaboração de Termo de Referência -TR - com uso de Inteligência Artificial:

  1. Definir objeto da contratação.
  2. Identificar o código(s) do Catálogo de Materiais.
  3. Descrever s solução de forma detalhada, motivada e justificada.
  4. Fundamentar contratação.
  5. Realizar especificação técnica detalhada do objeto.
  6. Especificar os requisitos da contratação.
  7. Elaborar pesquisa de preço.
  8. Elaborar adequação orçamentária e cronograma físico-financeiro.
  9. Definir critérios técnicos para seleção do fornecedor.
  10. Definir responsabilidades.
  11. Definir modelo de execução e de gestão do contrato.
  12. Atualizar Mapa de Gerenciamento de Riscos. 

7.Exercício Prático Pesquisa de Preço:

  1. Uso de inteligência artificial para minimizar a dependência de métodos determinísticos em detrimento de métodos empíricos.
  2. Realização de análise crítica de estimativa de preços por meio de Inteligência Artificial.
  3. Emprego de Inteligência Artificial para sofisticação da pesquisa de preço por meio de estatística descritiva e medidas de tendência central.
  4. Aplicação de técnicas de ciência de dados para estimar preços. 

8.Implementação de Governança e Gestão de Risco com ferramentas de Inteligência Artificial:

  1. Reconhecer o propósito e os conceitos básicos da Governança e Gestão de Risco.
  2. Uso de Inteligência Artificial para empregar uma abordagem baseada em objetivos.
  3. Controles: Categorias e Classificações.
  4. Tipos de avaliação de controles e aspectos a considerar na avaliação de risco.
  5. Propósito da avaliação de riscos em auditorias.
  6. Maturidade da gestão de riscos da organização.
  7. Convenções e conceitos chaves utilizados em Governança e Gestão de Risco.

Carga horária: 20 (vinte) horas

Horário: 8h30 às 12h30

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A gestão patrimonial desempenha um papel estratégico na Administração Pública, contribuindo diretamente para a transparência, economicidade, eficiência e sustentabilidade da atuação do Estado. Em um cenário de crescente exigência por responsabilidade fiscal e prestação de contas, torna-se imprescindível que os servidores públicos estejam capacitados e aperfeiçoados em suas atividades, cargos e funções, visando gerir adequadamente os bens e valores públicos sob sua responsabilidade, conforme parágrafo unido do Art. 70 da Constituição Federal/88.

Ao longo da capacitação, serão abordados temas de extrema relevância, como inventário físico, depreciação, avalição e reavaliação, alienação/leilão, incorporação, movimentações, desfazimentos, abandono, inutilização e descarte ambientalmente correto conforme estabelece a Lei n° 12.305/2010, e baixas diversas (desincorporação).

A proposta da capacitação é promover uma transformação na gestão patrimonial.

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O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado da operação, e consequentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente. Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos.

Para as instituições e empresas públicas, isso levará melhores resultados, contribuindo para o cumprimento de seu papel na gestão pública. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade. Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos.

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A fase de execução contratual é, hoje, o principal ponto de materialização dos riscos nas contratações públicas. É nela que falhas de planejamento, cláusulas mal estruturadas, fiscalização deficiente e decisões mal registradas se transformam em prejuízo ao erário, responsabilização de agentes públicos e questionamentos pelos órgãos de controle. 

Este curso presencial, com carga horária de 16 horas, foi concebido para reposicionar a fiscalização e a gestão de contratos como atividades estratégicas, e não meramente formais ou burocráticas, incorporando o uso prático da Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à tomada de decisão, à organização da informação e à produção de evidências técnicas. 

Com uma abordagem predominantemente prática, baseada em problemas reais enfrentados por fiscais e gestores de contratos, o curso utiliza metodologia ativa (Problem-Based Learning – PBL), na qual os participantes são desafiados a lidar com situações concretas de execução contratual, tais como falhas na prestação do serviço, riscos trabalhistas, inconsistências em medições, dúvidas quanto a pagamentos, não conformidades e potenciais sanções. 

Ao longo do curso, a Inteligência Artificial é apresentada não como substituta da atuação humana, mas como instrumento de ampliação da capacidade técnica do gestor e do fiscal, auxiliando na leitura crítica de contratos, na identificação de riscos recorrentes, na organização de evidências, na padronização de registros e na elaboração de relatórios técnicos mais robustos e defensáveis. 

O foco central do curso é capacitar os participantes a tomar decisões mais seguras, registrar adequadamente essas decisões e reduzir riscos pessoais e institucionais, utilizando a IA de forma responsável, consciente e alinhada às exigências dos órgãos de controle. 

Trata-se de uma formação premium, voltada a profissionais que desejam elevar o padrão da fiscalização contratual, ganhar eficiência no dia a dia e atuar com maior segurança técnica em um ambiente cada vez mais complexo e fiscalizado.

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DE ACORDO COM A RESOLUÇÃO 468 DO CNJ

 Gestão e Fiscalização de Contratos de TIC com Apoio de IA

 24 E 25 DE AGOSTO DE 2026 . 16 HORAS

A capacitação proposta atende à necessidade de aperfeiçoamento do público-alvo em temas e questões atinentes à Contratações de Tecnologia da Informação e Comunicação, segundo a Nova Lei de Licitações (Lei 14.133/2021). O curso é fortemente direcionado à Resolução CNJ nº 468/2022 e ao Guia de Contratações de STIC do Poder Judiciário, atendendo à demanda de detalhar o Macroprocesso e, em profundidade, a fase de Gestão Contratual (pág. 88 do Guia). A abordagem inclui a atualização dos novos dispositivos infralegais (Instruções Normativas SGD/MGI e Resoluções do CNJ) e com a jurisprudência do TCU mais recente, proporcionando reflexões e consolidação de conhecimentos, bem assim assegurando exercício competente de atribuições dos agentes de contrações na dimensão de TIC.

Palestrante: Alessandro Kosicz Reis

24 à 25 de Agosto de 2026

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